【鋁博士網(wǎng)】 今年以來，西南鋁積極貫徹國務(wù)院國資委和中鋁公司打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的有關(guān)部署，結(jié)合企業(yè)實際情況，繼續(xù)以運營轉(zhuǎn)型為抓手，強力推進企業(yè)提質(zhì)增效降本工作。二季度以來，西南鋁扎實開展了金屬壓縮專項工作，截至到5月20日，西南鋁日金屬占用量與4月份相比降低1.1萬多噸，降幅達13.15%,金屬壓縮專項工作取得了階段性成效。


　　據(jù)了解，近年來，由于鋁加工行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場競爭異常激烈，西南鋁在積極應(yīng)對市場，嚴控風險的同時，一直將內(nèi)部挖潛作為降本增效工作的重點。在近兩年成功實施運營轉(zhuǎn)型實現(xiàn)降本增效的基礎(chǔ)上，面對嚴峻的市場形勢，西南鋁進一步加大力度，著眼自身挖潛，確定以降低財務(wù)成本，壓縮金屬占用為突破口。


　　按照中鋁公司的整體部署，為扎實推進此項工作，西南鋁成立了以董事長為組長的金屬壓縮專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了專項工作方案，制訂了階段工作目標和計劃，細化工作措施，在下屬各二級單位設(shè)立了8個金屬壓縮專項工作實施小組，明確職責和任務(wù)，層層監(jiān)督，層層落實，層層推進，層層考核。壓縮金屬占用重點從壓減原料占用、壓減成品庫存占用、控制在制品占用、壓減廢料占用等四個方面入手。


　　自專項工作開展以來，西南鋁從上到下積極行動，每個崗位都參與其中，各單位負責人作為專項工作第一責任人，層層落實措施。同時，公司積極推進《呆滯金屬管理辦法》等多項管理制度的修訂完善，形成長效機制，確保金屬占用不反彈。在具體工作中，一是清理處置呆滯金屬，降低無效占用。目前已處置呆滯金屬、呆滯在制品4000多噸。二是精準原料采購，在中鋁國貿(mào)的大力支持下，建立原料滾動發(fā)貨機制，降低了原料安全庫存。目前，鋁錠需求計劃準確率已達到95%以上，安全庫存降低了近2000噸。三是加強廢料集中調(diào)度管理，廢料使用率提高了2個百分點，廢料庫存降低了近2000噸。四是產(chǎn)銷溝通合作，強化配套訂單產(chǎn)出，有效降低了成品庫存。五是細化生產(chǎn)組織，嚴格按交貨期組織生產(chǎn)，降低無效在制品庫存。


    今后，西南鋁將進一步優(yōu)化鞏固現(xiàn)有工作措施，持續(xù)推進“壓縮金屬占用”運營轉(zhuǎn)型項目實施，對金屬壓縮專項工作實施精準管理，全力確保降本增效工作收到實效。

更新日期：2016-06-02

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